?????? 目前，我國建筑業(yè)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建筑規(guī)模和數(shù)量不斷增加。在施工過程中，工程管理不僅對控制工程質(zhì)量起著重要作用，而且對成本控制和安全控制也起著重要作用。工程管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　(1)具有成本控制功能。工程造價體現(xiàn)在項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和方面，既系統(tǒng)又復(fù)雜。主要分為兩種類型，一種是預(yù)算成本；另一種是實際成本。通常情況下，預(yù)算成本主要用于與實際成本進(jìn)行比較，分析企業(yè)是虧損還是資金分配不科學(xué)不合理。成本管理是工程管理中非常重要的一部分，在項目建設(shè)中合理配置人力、物力、財力，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟(jì)效益，需要花費大量的時間。

　　(2)具有質(zhì)量控制功能。質(zhì)量管理是工程管理的基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，將帶來嚴(yán)重的生命財產(chǎn)損失，危及施工人員的生命健康。因此，要積極控制和管理施工質(zhì)量，形成監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實時監(jiān)控施工現(xiàn)場動態(tài)，及時處理問題，確保質(zhì)量不受影響。

　　(3)人員生命安全受到不利影響。此外，項目管理還應(yīng)結(jié)合施工經(jīng)驗，預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的安全問題，做好預(yù)防工作。同時要落實安全意識，施工人員在施工作業(yè)時須佩戴防護(hù)設(shè)施；定期檢查施工所用材料和設(shè)備的安全，避免不安全因素影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　(4)具有合同控制功能。工程建設(shè)始終涉及合同關(guān)系，合同主要是保護(hù)投資人和施工人雙方的權(quán)益不受侵害，防止發(fā)生影響工程建設(shè)的違法違規(guī)行為。該合同具有法律效力，可為項目施工過程的監(jiān)督管理提供依據(jù)，嚴(yán)格控制施工過程中的違規(guī)操作。需要注意的是，簽訂合同前，雙方應(yīng)詳細(xì)分析合同條款，避免出現(xiàn)影響自身利益的不公平條款。而且合同的簽訂明確了雙方的責(zé)任，避免出現(xiàn)問題時毫無依據(jù)地被追究責(zé)任。

　　從這個角度來看，工程管理對保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行和項目的質(zhì)量起著重要的作用。管理者在開展管理時，應(yīng)明確認(rèn)識工程管理的意義，明確自己的權(quán)利，把握工程管理的范圍，明確項目管理中的點，從而有效地將管理落實到項目的實際建設(shè)中，確保項目管理的有效性和效果。但需要注意的是，工程管理的開展應(yīng)以保證項目質(zhì)量為點，在盡可能不影響項目質(zhì)量的情況下，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益較大化。